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“安全生产”利剑出鞘 今麦郎饮品(长春)公司规范管理深得人心(2012-9-10)

    2012-09-10

      随着今麦郎冰红茶、冰糖雪梨等品项的热销,今麦郎饮品公司在全国的市场布局与产能布局双双加速,东北市场也如火如荼,今麦郎饮品(长春)有限公司开始登上了发展的快车道。总经理张春雨对此深有体会,要想跟得上良好的市场发展势头,在激烈的竞争中赢得胜利,首先要把内部管理工作抓起来,科学管理、系统分工、责任细化。内部管理应该成为企业快速发展的助推剂。

      今麦郎饮品(长春)有限公司发力内部管理,在当地已经成为样板工程。2012年9月5日,在长春市安监局局长张中发、绿园区区长孙英利、副区长杜剑、绿园经济开发区主任杨宝昌及相关人员陪同下,吉林省安监局副局长许赫一行到今麦郎饮品(长春)有限公司就安全生产工作进行现场督查指导。

      许赫副局长等一行人随长春公司总经理张春雨到饮品车间、瓶坯车间检查了安全生产管理情况,并听取了张春雨总经理关于安全生产工作的汇报。调查组对今麦郎饮品(长春)有限公司的安全生产管理工作给予以了高度评价和肯定。

      安全生产大于一切。而事实上,这只是今麦郎精于管理,深耕细节的一个方面,更多的是,在集团的号召下,公司加大安全投入、实行责任管理,结合“隐患排查治理体系建设”和企业安全生产标准化建设工作,树立安全生产的标兵企业。

      安全生产说到底是今麦郎“人本管理”的一个环节。对员工负责,更要对客户负责。

      由此在食品安全方面,今麦郎也一直不遗余力的下足功夫。公司每年在食品安全上投入的设备都高达数百万,生产过程的每一道程序都有严格的把关,与此同时,公司的食品安全由高管亲自参与,每天都有针对性的质量上报,每天都有大量数据传到公司的安全检验所进行分析。今麦郎饮品下设的11个生产基地,每天生产的产品要寄两瓶到北京总部。在现场管控之外,加强北京的质量监控。

      今麦郎饮品(长春)有限公司总经理张春雨表示,要积极响应调查组的要求,在党的“十八大”召开在即的历史时期,全力以赴做好安全生产工作,以持续稳定的安全生产形势迎接党的“十八大”胜利召开。




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